2023年6月9日，電建水電開發公司召開“投建營一體化”能力提升專題會，電建水電開發公司黨委書記、董事長、總經理，主題教育領導小組組長吳旭良以《提升主題教育實效  引領保障改革轉型  全面推動公司“投建營一體化” 能力提升》為題講授主題教育專題黨課。深入思考謀劃公司新的戰略方向和發展目標，明確新的形勢任務，動員廣大干部職工思想再解放、改革再深入、工作再抓實，團結一致努力開創新時代水電開發公司發展新局面。

會上，電建水電開發公司相關分管領導分別以投資業務管理、項目建設管理和運維檢業務管理為專題作了匯報，領導班子成員圍繞“投建營一體化”能力提升專題，結合分管業務開展了深入討論。吳旭良結合個人理論學習和調查研究情況，圍繞深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，交流了學習認識體會。他指出，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育在公司深入開展之際，也正值公司轉型發展改革關鍵破局之時，組織召開公司“投建營一體化”能力提升專題會議，是公司領導班子按照主題教育要求，圍繞公司作為“投資專業平臺”找差距、找問題、找短板，在多方調研、反復研討的成果基礎上，針對性、系統性、目標性地思考謀劃公司前進方向的重大舉措，對公司優化“十四五”發展目標、高標準完成發展任務、高質量肩負集團使命具有很強的指導意義。

會議強調，全黨上下正在開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，公司要以深入開展主題教育為契機，進一步感悟思想偉力，凝聚發展動力，“以學鑄魂” 夯實政治忠誠思想根基；“以學增智”思考謀劃公司新的戰略方向和發展目標；“以學正風”堅持自我革新深化三項制度改革；“以學促干”著力推進落實公司的重大項目建設，化解重大風險，以高質量發展的新成效檢驗主題教育成果。他緊密結合主題教育總要求，圍繞公司“投建營一體化”能力提升這個重點任務，從為什么要開展行動、行動的主要目標和任務、行動的工作要求等方面進行了深刻論述，總結了公司在可持續發展、轉型升級、補強短板方面的迫切需要，創造性地提出了公司“五向聚能”發展戰略。

會議指出，要落實公司“五向聚能”發展戰略，必須把握好“四個堅持”：一是堅持黨建統領，持續深化“雙引雙建”體系建設，深入推進“三色黨建”品牌創建；二是堅持價值創造，以效益效率為主線，增強價值創造能力。以優化布局為重點，持續強化核心業務；三是堅持改革創新，用關鍵改革的突破，帶動全面深化改革；四是堅持人才強企，突出用人導向，加強頂層設計，突出業績導向，培養復合型管理團隊。

本次會議全面貫徹黨的二十大精神，落實學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育要求，立足高效率高質量履行好電建集團賦予的戰略使命，以打造公司五大業務發展方向，提升“三大能力”為目標，推進公司戰略轉型和高質量發展，全面總結了公司在可持續發展、轉型升級、補強短板方面的歷史經驗，開創性地提出了“五向聚能”發展戰略，明確了“雙轉雙促雙強”工作要求，為公司下一步發展夯實了基礎。

來源:中電建水電開發公司

國企改革